ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ, ДИРЕКТОРОВ, ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ


ПЕРВАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ В РБ “По управлению изменениями и автоматизации в бизнесе” 

Для  собственников бизнеса, директоров, топ-менеджеров (HR, продажи, финансы, IT)
Дата проведения: 18 марта 2019 г. с 14.00 до 19.30
Место проведение: Президент отель зал "Форум"
Вы получите: пошаговый алгоритм управления изменениями, список арсенала инструментов для управления изменениями в компании, возможность задать предметные вопросы спикерам и получить ответы. 

ЕСЛИ ВЫ СТОЛКНУЛИСЬ:



С ПОТРЕБНОСТЬЮ В АВТОМАТИЗАЦИИ БИЗНЕСА


ОТСУТСТВИЕМ СТРАТЕГИИ ВНЕДРЕНИЯ 


ПЛОХой ИНТЕГРАЦИей модулей ПО


СОПРОТИВЛЕНИЕМ ПЕРСОНАЛА ИЗМЕНЕНИЯМ


слишком дорогим и долгим процессом


невозможностью ЭФФЕКТНО 
завершить преобразования  


на конференции вы получите

ДОРОЖНУЮ КАРТА УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ
В КОМПАНИЯХ В СЖАТОМ ВИДЕ НА "ЖИВЫХ" БИЗНЕС КЕЙСАХ

мы знаем,  о чем говорим 

наши известные проекты

Оборонный комплекс

Повышение качества управления сквозным бизнес-процессом «Управление продажами», четкому распределению зон ответственности и определению  KPI для участников процесса.

ЕРИП

Определение бизнес-процесса внутреннего взаимодействия - алгоритм действий в любой ситуации, связанной с внешними и внутренними коммуникациями.

TALAKA

Внедрение управления проектами и основными бизнес-процессами компании позволило оптимизировать нагрузку на вовлеченный персонал и организовать управление всем портфелем проектов

CAFE KOMPOT

CAFE KOMPOT

Реинжиниринг бизнес-процессов компании позволил поставить под контроль закупки и управление складом, выстроить эффективную последовательность выполнения действий сквозного бизнес-процесса 

наши спикеры

ОЛЕГ ЧУМАКОВ, АККРЕДИТОВАННЫЙ КОНСУЛЬТАНТ банка ЕБРР

Тема: "Что автоматизировать: хаос или систему? Управляем изменениями"
Антифакапинг. Управляем изменениями. Как решиться - начать и прийти к реальному результату!
- Автоматизировать хаос или систему? Как полезней для компании?
- Как не превратить внедрение CRM в факап? Технология управления изменениями
- Полезные лайфхаки на живых кейсах 

Гурин Михаил, бизнес-консультант по построению и автоматизации отдела продаж и маркетинга Tetra-team.by 

Тема: «Как персоналу и руководству говорить на одном языке при внедрении CRM системы в отделе продаж и маркетинге»
- Реальные практические кейсы в режиме on-line.
- Учет факторов сопротивления изменениям
- Способы профилактики, работа с возражениями персоналом

ТАТЬЯНА БЕРЕЗОВСКАЯ, HR ДИРЕКТОР "5 ЭЛЕМЕНТ"

Тема: HR-технологии, как фактор повышающий успешность внедрения процессов автоматизации в организации.
- Основные HR-технологии работы с персоналом организации в процессе внедрения ПО.
- Учет факторов сопротивления изменениям пользователей нового ПО.
- Способы профилактики сопротивления персонала, работа с возражениями. 

Юлия Хорунжая, учредитель и директор компании "Юми-Консалт", ymeconsalt.by экс-финдир ЗАО Северсталь 

Тема: Интеграция программного обеспечения в компании при автоматизации бизнес-процессов.
- Оценка ИТ-инфраструктуры бизнеса. Готовность к внедрению
- 1С и CRM. Нюансы и подводные камни интеграции
- Кейс-стори. Разбираем внедрение пошагово 

Плескунова Галина, руководитель интернет-ресурсов ОАО "Беларуськалий"

Тема: Внедрение онлайн-экосистемы в условиях внутренних и внешних сопротивлений.
- Разработка системы онлайн-ресурсов в ответ на изменения структуры Интернет
- Внутренние сопротивление переменам – пути преодоления
- Переход с оперативного на стратегическое управление и создание онлайн-экосистемы

САМУРАИ БИЗНЕСА - КОНКРЕТНЫЕ КЕЙСЫ ДЛЯ РБ

  ИНФОРМАЦИЯ, С КОТОРОЙ ПОБЕЖДАЮТ!